60 Bewerbungen pro Monat für anspruchsvolle IT-Stellen. 300 neue Mitarbeiter in einem Jahr in einer Gesundheitseinrichtung. Sie präsentieren Ihre Arbeitgebermarke über eine Million Mal pro Monat bei Ihrer Zielgruppe. Klingt zu schön, um wahr zu sein? Und doch ist es möglich! Stedin und QuaRijn haben diese beeindruckenden Ergebnisse mit Hilfe von Recruitment Marketing Automation erzielt. Aber was genau ist Rekrutierungsmarketing-Automatisierung? Und was bringt sie Ihrem Unternehmen? In diesem Blog geben wir Ihnen eine Einführung in die Automatisierung des Rekrutierungsmarketings und zeigen Ihnen, was sie für Ihren Rekrutierungserfolg tun kann.

Ihre Herausforderungen auf dem heutigen Arbeitsmarkt

Die Automatisierung des Personalmarketings boomt, und das ist nicht überraschend. Schließlich ist sie eine gute Lösung für die Herausforderungen, die der aktuelle Arbeitsmarkt mit sich bringt. So sind beispielsweise nur wenige Menschen aktiv auf der Suche nach einer Stelle, so dass Sie mit Ihren Rekrutierungsbemühungen latent Arbeitssuchende ansprechen wollen. Aber wie erreicht man sie? Und vor allem: Wie kommen Sie mit ihnen in Kontakt? Sie bewerben sich nicht so schnell auf Stellen...

Viele Rekrutierungsteams wenden sich daher dem Sourcing zu. Leider erweist sich dies nicht immer als effektive Einstellungsmethode. Die Rücklaufquoten sind oft niedrig, egal wie originell und persönlich Ihre Botschaft ist. Die Gründe dafür sind vielfältig. Sie reichen vom falschen Zeitpunkt über eine unbekannte Arbeitgebermarke bis hin zu Faktoren, die für den jeweiligen Kandidaten nicht interessant genug sind. Auf diese Weise fühlt es sich ein wenig an wie ein Schuss ins Blaue. Gibt es keinen anderen Weg?

Das ist wahrscheinlich der Grund, warum Sie bereits regelmäßig Stellenvermarktungskampagnen durchführen. Mit der zusätzlichen Sichtbarkeit durch die Nutzung von Stellenbörsen und Social-Media-Anzeigen erwarten Sie, dass Sie Bewerbungen erhalten. Doch selbst diese Ergebnisse enttäuschen Sie. Die Anzeigen werden gut gesehen, aber Bewerbungen? Nein. Schade, denn trotz Ihrer Bemühungen bleibt Ihr Rekrutierungstrichter letztlich leer.

Die gute Nachricht: Es gibt eine Lösung für diese Herausforderungen. Ein Ansatz, der Ihnen Zeit spart, Ihr Bewerbererlebnis verbessert und sicherstellt, dass sich die Bewerber bei Ihnen melden, anstatt dass Sie ihnen hinterherlaufen müssen. Das wiederum sorgt dafür, dass Ihre Zeit bis zur Einstellung kürzer wird und Ihre Kosten pro Einstellung sinken. Worauf beziehen wir uns? Automatisierung des Einstellungsmarketings!

Der Unterschied zwischen Rekrutierungsmarketing und Marketingautomatisierung

Ganz einfach ausgedrückt, ist die Automatisierung des Personalmarketings eine Art des Personalmarketings, die so weit wie möglich automatisiert ist. Mit Marketing-Automatisierung stellen Sie sicher, dass alle Facetten Ihres Employer Branding und Recruitment Marketings nahtlos zusammenarbeiten und weitgehend automatisiert sind.

Beispiele für Recruitment Marketing sind:

- Video mit Stellenangeboten auf Instagram
- Google-Anzeigen mit Ihren Stellenangeboten
- Linkedin-Post über die Arbeit in Ihrem Unternehmen

Eigentlich umfasst das Personalmarketing alle Bemühungen, die Sie unternehmen, um Ihre Arbeitgebermarke und Ihre Stellenangebote zu präsentieren. Mit der Automatisierung des Rekrutierungsmarketings gehen Sie noch einen Schritt weiter. Sie schaffen eine gut geölte Maschine, in der Ihre Arbeit vor Ort und Ihre Personalmarketingaktivitäten perfekt zusammenpassen und der Kandidat automatisch von der Orientierungsphase zur Aktionsphase, nämlich der Bewerbung um eine Stelle, geführt wird.

Automatisierung des Einstellungsmarketings in der Praxis

Wir hören Sie denken: "Klingt gut, aber was kann ich mir konkret vorstellen?" Nun, zum Beispiel dies:
Vorausplanung Ihrer Employer-Branding-Kampagne. Mit der MrWork-Technologie legen Sie im Voraus fest, welche Inhalte Sie wann zeigen wollen, und müssen sich im Grunde nicht mehr darum kümmern. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie für Ihre Zielgruppe kontinuierlich sichtbar sind und sich somit in den Vordergrund spielen.

Automatisierung von Kampagnen. Vorbei sind die Zeiten, in denen Sie Anzeigen in sozialen Medien manuell schalten und Ihre offenen Stellen in Stellenbörsen veröffentlichen mussten. Sie können diesen Prozess automatisieren und so die Aufmerksamkeit der richtigen Kandidaten über den richtigen Kanal zur richtigen Zeit auf Ihre Stellenangebote lenken. Ohne viel Zeit zu kosten.

Bieten Sie eine niedrigschwellige Möglichkeit, ein Gespräch zu beginnen, zum Beispiel mit einem Whatsapp-Pop-up auf Ihrer Website. Eine Bewerbung ist für Bewerber, die Ihre Arbeitgebermarke gerade erst kennenlernen, oft ein Schritt zu weit, aber sie sind in der Regel bereit, eine Frage zu stellen. Auf diese Weise können Sie eine Beziehung zu Ihren künftigen Bewerbern aufbauen, und sie werden nicht von der Bildfläche verschwinden, wenn sie sich nicht sofort bewerben.

Filtern Sie irrelevante Bewerbungen heraus, indem Sie Auswahlfragen in Ihr Bewerbungsverfahren aufnehmen. Bei einigen Stellen, z. B. als Fahrer, ist der Lebenslauf vielleicht weniger wichtig, aber ein Führerschein und jahrelange Fahrpraxis sind entscheidend. Sie können Ihren Bewerbern automatisierte Fragen stellen, z. B. über Whatsapp, um sofort die interessantesten Antworten auszuwählen.

Halten Sie den Kontakt zu Ihrem Talentpool aufrecht (Personen, mit denen Sie in Kontakt gekommen sind und für die Sie kurz- oder langfristige Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen sehen), indem Sie z. B. automatisch ein Video mit einem Blick hinter die Kulissen der Abteilung versenden, für die sie ihr Interesse bekundet haben.

Und das ist noch nicht alles. Es gibt zahlreiche Lösungen zur Automatisierung des Personalmarketings, und die Entwicklung schreitet schnell voran. Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Ihre Herausforderungen, Engpässe und Ziele und entwickeln auf dieser Grundlage Automatisierungen, die zu Ihrer Personalmarketingstrategie passen.

Was leistet sie?

Wir sehen 3 wesentliche Vorteile der Automatisierung des Personalmarketings.

  1. Effizienteres Personalmarketing
    Im Durchschnitt dauert es 30 bis 50 Momente, in denen ein Bewerber Sie als Unternehmen wahrnimmt oder mit Ihnen in Kontakt kommt, bevor er sich bewirbt. Wenn Sie all diese Kontaktpunkte manuell einrichten müssen, kostet das viel Zeit. Mit der Automatisierung halten Sie die Ausführung Ihrer Personalmarketingstrategie überschaubar.
  2. Verbessertes Bewerbererlebnis
    Bewerber wollen schnelle Antworten auf ihre Fragen und wissen, woran sie sind. Wenn Sie automatische Antworten einrichten, erhalten Ihre Bewerber immer eine schnelle Antwort. Auch wenn Sie eine Zeit lang nicht da sind. Oder wie wäre es mit einer automatischen Auswahl durch ein paar Fragen? Nach der richtigen Beantwortung der Fragen kann der Bewerber selbst einen Termin für ein erstes Gespräch wählen. Auf diese Weise machen Sie den ersten Teil des Bewerbungsprozesses blitzschnell!
  3. Aufbau eines hochwertigen Talentpools
    Es ist unmöglich, mit Hunderten von Bewerbern in einem Talentpool manuell Kontakt zu halten. Aber Sie wollen mit dieser Gruppe von Personen, die bereits Interesse an Ihnen als Arbeitgeber gezeigt haben, in Kontakt bleiben. Sie können dies mit automatisierten Mailings oder Apps tun, ohne dass Sie als Personalverantwortlicher viel Zeit dafür aufwenden müssen.

Die Automatisierung des Rekrutierungsmarketings schafft somit Effizienz, ein besseres Bewerbererlebnis und einen größeren Talentpool. Dies wiederum führt zu einer kürzeren Zeit bis zur Einstellung und geringeren Kosten pro Einstellung. Offene Stellen können reibungslos mit guten Kandidaten zu geringeren Kosten besetzt werden. Genau das, was Sie wollen!

Automatisierung des Einstellungsmarketings funktioniert

Die Personalvermittler von Lidl stellen eine Stellenanzeige in 30 Sekunden online. CZ bringt durchschnittlich 10 qualitative Leads pro IT-Stelle ein.

Die Automatisierung des Personalmarketings kann den Unterschied zwischen schnell besetzten Stellen und Stellen, die zu lange leer bleiben, ausmachen. Und damit zwischen Wachstum oder Niedergang des Unternehmens.

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